近日,江西省国资委发布市县国有企业“三化”转型第二批典型案例,我市国资国企凭借聚焦本土资源优势、推动农业产业提质升级的实践成功入选。此举不仅是对该市国资国企改革发展成效的肯定,更为全省县域农业类国企高质量发展提供可复制、可推广的经验。

▲我市国资国企“三化”转型工作获省级认可
自“三化”转型工作启动以来,乐平始终以农业产业化“全链条升级、全要素赋能”为主线,锚定资源整合、主体培育、品牌打造、产业融合四大重点任务,全力推动农业企业向实体化、市场化、效益化转型。在具体实践中,通过“科技赋能种植、冷链补齐短板、品牌拓展市场”三大路径,系统性破解特色农产品规模化种植难、加工转化率低、品牌溢价弱等瓶颈问题。
在产业链前端,依托高科技示范园建设与产学研深度合作,实现种植环节标准化、智能化发展;在产业链中端,搭建完善冷链物流体系与数字化管理平台,提升产业链韧性与运营效率;在产业链后端,强化区域品牌培育与多元营销渠道建设,持续拓宽市场空间,构建起“田间到餐桌”全链条协同发展格局。